De mythe van onbeperkte vakantiedagen: vertrouwen als basis voor succes
In een wereld waar bedrijfsculturen almaar meer de sleutel vormen tot succes, is het geen verrassing dat veel organisaties hun cultuur willen verbeteren. Maar wat betekent dat precies? En hoe kun je een cultuur creëren die medewerkers gelukkig maakt en tegelijkertijd de organisatie laat bloeien? Tim Berghmans, Partner van Amazing Cultures (www.amazingcultures.be) en voormalig leider bij Marbles, deelt aan Captain & Stoker zijn inzichten over de cruciale rol van een goede bedrijfscultuur en waarom bedrijven vaak blijven worstelen met het realiseren van hun ideale werkklimaat.
‘Geen bedrijfsgroei zonder persoonlijke groei’
Als de rebellen die we met Captain&Stoker zijn, hebben we een zwak voor organisaties die dingen ook op een iets andere, rebelsere manier aanpakken. Hoog op dat lijstje staat daarom Deliverect, een scale-up die de onlinebestellingen van maaltijden automatiseert. In coronatijden evolueerde het startende techbedrijf in no-time naar een organisatie van meer dan 500 medewerkers. Co-founder & Chief People Officer Ingrid De Clercq blijft er rustig onder, maar zweert met haar team bij de principes van de ‘Lerende Organisatie’.
