Als organisatie doe jij waar je goed in bent: je werkt aan een nieuwe strategie, een andere focus, nieuwe producten, een nieuw business model of een ander verhaal. Wij doen ons ding en helpen jou om je hier intern op te organiseren.
Uiteraard gieten we hier graag ons rebelse sausje over. Geen oude methodes of structuren voor nieuwe uitdagingen. Geen klassiek organigram of een matrixstructuur als dat bij jou niet past. Geen top-downwerking als verandering en innovatie van onderuit nodig is. Geen waterdichte functiebeschrijvingen als flexibel werken voor jou de nood is.
We vertrekken vanuit jouw visie en strategie, maken die helder en vertalen die verder in wat er voor jouw organisatie nodig is op het vlak van waarden, gedrag, cultuur, leiderschapsstijl, verantwoordelijkheden, rollen, interne processen of samenwerking.
Jouw ondernemerschap en innovatie faciliteren zijn voor ons de focus. Een menselijke aanpak en duurzaam werken staan voor ons centraal.
De visie en principes rond bijvoorbeeld klantgericht werken, scherp krijgen door participatieve workshops met teams. De uitkomst vertalen in gedrag en rollen, een servicemodel en een intern opleidingstraject voor bestaande en nieuwe medewerkers.
Een organisatie met een nieuw business model die klanten voortaan anders wil benaderen, begeleiden om de interne organisatie, rollen, structuur en samenwerking hierop aan te passen en medewerkers te betrekken in de uitwerking.
Op een creatieve manier change-trajecten opzetten om mensen mee te krijgen in een verandering (vb. de implementatie van een nieuw proces, een nieuwe dienst of een nieuw product).
Het management van een start-up in een groeispurt begeleiden bij het scherp krijgen van cultuur, gedrag, de juiste mensen en rollen via coaching en interne workshops.
Een organisatie in doorstart begeleiden van ‘organisch werken’ en ‘aanwerven op buikgevoel’ naar de nodige duidelijkheid intern en extern: het uitwerken van een HR framework met rollen, competenties, doorgroeimogelijkheden en verloning. Dat kan als consultancy-opdracht of als (tijdelijke) HR business partner.
De nieuwe toekomstvisie en groeistrategie vertalen in gedrag en competenties voor leidinggevenden. Door leidinggevenden te betrekken en te coachen in het uittekenen van hun eigen veranderingstraject en het begeleiden en coachen van hun teams.
De creatieve en innovatieve mindset inbedden in een organisatie door ’ambassadeurs‘ binnen de organisatie hierin te begeleiden. We geven ze een ‘masterclass training’ in de creatieve technieken en begeleiden hen in het opzetten van innovatieve initiatieven binnen de organisatie.
Innovatie van onderuit op gang brengen door een innovatie-initiatief te lanceren zoals bijvoorbeeld een hackaton. We begeleiden de kandidaten door hen de nodige tools aan te reiken, we begeleiden het proces en de pitch van de eindresultaten aan de directie.
Het scherp krijgen van de visie en waarden van de organisatie door middel van creatieve technieken zoals bijvoorbeeld Lego Serious play ©. Een methodiek die zeer krachtig is en iedereen kan betrekken.
Werkprocessen onder het vergrootglas houden en consistent maken. Wat zijn we aan het doen? Is het nog wel logisch dat we doen wat we doen op deze manier? We helpen het team om de ‘lessons learned’ in kaart te brengen en samen naar een consistente ‘workflow’ te gaan.
Wij komen graag op de koffie om te kijken welke formule het meest op maat is van je organisatie!
